Резюме Директор

Полная

Полный день

1978–1982 гг. – Ленинградское высшее военно-политическое училище Войск ПВО. Диплом.

•1996 г. – Новосибирский государственный технический университет по направлению - Управление персоналом. Диплом;
•2004 г. – Московская Бизнес школа, по специальности - директор по безопасности. Свидетельство;
•2006 г. – Русская школа Управления, по специальности Генеральный директор. Свидетельство;
•2008 г. – Немецкая бизнес школа, по специальности – Технический директор предприятия. Диплом;
•2009 г. – НОУ «Баярд», по специальности – генеральный директор ЧОП. Свидетельство;
•2014 г. 2015г Школа руководителя ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ; Сертификат
•2015 г. – НОУ «Баярд», по специальности – генеральный директор ЧОП. Свидетельство.

немецкий язык- базовые знания

1. С октября 2003 г. по ноябрь 2015 г - ООО«ЧОП«Спецтранснефтепродукт - Сибирь», г. Новосибирск. Уволен в связи с добровольной ликвидацией, по решению учредителя.
Сведения о компании: Крупное охранное предприятие в составе ОАО АК «Транснефтепродукт».
Должность: Генеральный директор, срочный трудовой договор.
Ключевые направления: Обеспечение безопасного функционирования объектов и линейной части Магистральных нефтепродуктопроводов при транспортировке, хранении, отгрузке и реализации углеводородного сырья.
Разработка и реализация концепции противодействия террористическим угрозам на объектах ТЭК.
Задачи:
• Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельностью предприятия;
• Реализация стратегического плана развития предприятия в структуре АК «Транснефтепродукт»;
• Разработка и реализация кадровой политики Общества, организация и управление службой персонала;
• Управление разработкой штатной структуры и штатного расписания общества, формирования фонда оплаты труда и контроль его выполнения;
• Управление Системой охраны труда и Промышленной безопасности, организация аттестации рабочих мест и контроль обеспечения работников средствами СИЗ.
• Управление финансами предприятия, организация планирования бюджета общества и контроль выполнения плановых показателей;
• Оперативное руководство активами предприятия;
• Организация работы и эффективное управление всеми структурными подразделений предприятия, обеспечение их слаженной работы;
• Формирование управленческой команды предприятия;
• Обеспечение и контроль выполнения производственных и финансовых показателей предприятия. Своевременного предоставления всех форм и видов отчетности и уплаты налогов и сборов;
• Управление социальной политикой общества и системой материального и нематериального стимулирования работников
• Управление издержками предприятия;
• Взаимодействие с Холдинговой компанией;
• Организация и контроль за оборотом оружия и боеприпасов, порядком его оборота;
• Управление материально техническим и хозяйственным обеспечением, организация тендерной работы для нужд предприятия;
• Взаимодействие с государственными структурами и контролирующими органами;
Достижения:
• Организовал с нуля и вывел предприятие на уровень эффективного производства;
• Организовал массовый прием персонала, его обучение лицензирование и адаптацию на объектах Заказчика;
• Поставил и отточил систему регулярного менеджмента: сформирована эффективная производственно-управленческая команда;
• Реализована на практике эффективная система мотивации персонала;
• Реализована эффективная система бюджетирования в рамках Холдинга;
• Разработана и реализована комплексная система противодействия преступным посягательствам в сфере ТЭК при транспортировке, хранении и отгрузках углеводородного сырья.

2. С мая 2002 г. по октябрь 2003 г. - ООО «Трансхимресурс», филиал г.Новосибирске.
Сведения о компании: Производственно-торговое предприятие, в составе многопрофильного холдинга с головной компанией в г.Кемерово.
Должность: Генеральный директор. Срочный трудовой договор.
Ключевые направления: Реализовать инновационный проект по предоставлению экспресс услуг в сфере технического обслуживания автомобилей (продажа и сервис в одном месте).
Задачи:
• Реализация стратегии развития филиала в структуре Холдинга;
• Эффективное руководство коммерческой и финансовой деятельностью филиала;
• Оперативное руководство персоналом, реализация программы подбора и обучения технического персонала;
• Организация эффективного взаимодействия с управлениями и отделами Холдинга.
Достижения:
• Создал предприятие с нуля;
• Запустил и вывел бизнес проект через 3 месяца на уровень прибыльного;
• Поставил систему менеджмента, сформировал эффективную команду управленцев и технического персонала филиала;
• Внедрил эффективную систему мотивации персонала.

3. С мая 2000 г. по май 2002 г. - ОАО «Импульс» г. Новосибирск.
Сведения о компании: Промышленное предприятие по производству буровзрывных работ в горной добывающей отрасли и дорожном строительстве.
Должность: Заместитель генерального директора по безопасности и режиму.
Задачи:
Разработка концепции, построение системы и определение целей системы безопасности на предприятии:
• Организация перевозки, хранения и контроль использования взрывчатых веществ промышленного назначения при их применении;
• Управление отрядом ВОХР (численностью 75 чел), обеспечивающем физическую охрану 3х складов ВВ.
• Разработка и реализация концепции безопасности опасных производственных объектов;
• Создание эффективной системы финансовой и экономической безопасности:
• Проведение мероприятий по кадровой и информационной безопасности:
• Оперативное управление службой безопасности в составе 3 чел;
• Организация взаимодействия с надзорными и контролирующими органами ФСБ, МВД и Ростехнадзора;
Достижения:
• Организовал службу безопасности с нуля;
• Создал эффективную систему логистики по доставке взрывчатых веществ промышленного назначения к местам производства работ, на треть снизил затраты по логистике;
• Реализовал концепцию по обеспечению сохранности взрывчатых веществ промышленного назначения в местах хранения, транспортировки и применения.

4. С мая 1998 г. по апрель 1999 г. – ОАО фирма «Новосибирский гортоп».
Сведения о компании: фирма по обеспечению населения и предприятий г.Новосибирска твердым топливом.
Должность: Начальник службы Безопасности;
Задачи: Создание эффективной системы безопасности предприятия и физической охраны имущества и собственности акционеров.
Достижения:
• Создал службу Безопасности с нуля;
• Создал эффективную систему физической охраны и защиты материальных ресурсов в местах хранения;
• Создал систему контроля и мониторинга отпуска продукции потребителю и предотвращения хищений сотрудниками предприятия;

5. С октября 1977 г. по апрель 1998 г. Служба в вооруженных силах РФ.
Войска ПВО страны, старший офицер.
Уволился по сокращению штатов.

: Лидер по образу жизни, мышлению и действиям. Опыт управления людскими ресурсами и трудовыми коллективами численностью более 400 чел. Обладаю аналитическим складом ума, стремлением к самореализации и успеху, навыками стратегического мышления. Креативен. Способен принимать нестандартные управленческие решения и нести ответственность за их исполнение.

• Опыт управления персоналом более 35 лет, опыт ведения переговоров от первого лица, опыт управления проектами, высокие организаторские качества и способность сплачивать коллектив, умение делегировать полномочия, работа в команде мое кредо.
• Уверенный пользователь ПК – MS Office (Word, Excel, Outlook и PowerPoint), Corel DRAW, 1С 8.3

•Водительское удостоверение категории «А», «В», «С»;
•Командировки и ненормированный рабочий день – многолетняя норма;